記事タイトル
・最低限押さえておくべき「マイナンバー対策」のポイント
・「確定拠出年金」制度導入企業増加の背景と法改正の動き
・転職をめぐる状況が変化？「ポジティブ転職」が増えてきた！
・ご存知ですか？雇用保険給付金の申請期限が過ぎても申請可能に！
・「オワハラ」～企業が内定と引き換えに学生に圧力？
・「ストレスチェック制度」実施マニュアルのポイント
・「退職金・年金に関する実態調査結果」にみる近年の動向
・中小企業における「人材不足」と「人件費高騰」の実態
・平成26年の労働災害発生状況と発生防止の取組み
・知っておきたい！「若年性認知症」の実態と政府の取組み
・6月の税務と労務の手続提出期限［提出先・納付先］

詳しくは、
eCima総研 人事労務便り（平成27年6月号）

バックナンバーは、
人事・労務に役立つ News Letter

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働き手を慎重に配慮すること。

高い成果の基準を求めること。

働き手に必要な情報を提供すること。

マネジャーとしての視点を持たせること。

つまらない仕事ではつまらない成果しか出ない。
不可能とも思える困難な仕事では偉業を達成する。

リーダーが見本となり、
前面に出てアクションを起こし、
最高の成果を挙げるように全員のモチベーションを高める。

（ドラッカー）

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リーダーの主な仕事は、
組織のミッションを明確に打ち出し、
目標の設定、
優先順位、
途中で進捗度合いを測定する基準などとともに、
組織全体にそのミッションを周知徹底させること。

マネジメントは事を正しく行うことであり、
リーダーシップは正しい事をすることである。

リーダーの主要な責務は、
組織の真のビジネスは何であるのかを見極めること。

事業の定義こそ、
リーダーの主要な責任である。

組織の将来を切り開くことは、
リーダーの絶対的な責任。

（ドラッカー）

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