「自分は何をしたい?」
という問いから物事を始めてはならない。
「この場でいかなるニーズを満たすべきなのか」
「何に対して貢献することが要求されているのか」
「どこへ、どういう形で寄与したらよいのか」
という問いからスタートしよう。
毎朝「ミラー・テスト」に自らをさらし、
今日の自分は
「自分がなりたいと考えた人間」かどうか、
「尊敬しうる人物」かどうか、
を見直す。
正しい事よりも人気取りになることをしていないかどうか、
を戒める。
自分以外の人間を有能にするのがリーダーとしての仕事でもある。
長期と短期、大局観と細部の些末事とのバランスをとる。
(ドラッカー)
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