働き手を慎重に配慮すること。

高い成果の基準を求めること。

働き手に必要な情報を提供すること。

マネジャーとしての視点を持たせること。

つまらない仕事ではつまらない成果しか出ない。
不可能とも思える困難な仕事では偉業を達成する。

リーダーが見本となり、
前面に出てアクションを起こし、
最高の成果を挙げるように全員のモチベーションを高める。

（ドラッカー）

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