ドラッカーによると、
経営者の仕事は成果をあげることです。

成果をあげるためのステップは、
（１）時間が何に使われているかを記録すること
（２）貢献に焦点を合わせること
（３）強みを生かすということは行動するということ
（４）最も重要なことに集中
（５）成果をあげるための意思決定
の5ステップです。
この成果をあげる能力は習得できるのです。

経営者とは行動する人であり、物事をなす人です。

経営者にとっては、
いかなる知識といえども行動に転嫁しないかぎり
無用の存在です。

「今後1年半あるいは2年間、自分は何によって貢献すべきか」
「いかなる成果をもたらすべきか」
「それはいつまでにか」。
問題ではなく機会に焦点を合わせる。

問題の処理では、
いかにそれが重大なものであっても、
成果がもたらされるものではありません。

成果は機会から生まれます。
成果をあげるには、
性格、強み、弱み、価値観、信条は問われません。

経営者の条件（ドラッカー）

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