優れた人事は、人の強みを生かします。
弱みからは、何も生まれません。

鉄鋼王アンドリュー・カーネギーが自ら墓碑銘に刻ませた
「おのれよりも優れた者に働いてもらう方法を知る男、ここに眠る」
との言葉ほど、大きな自慢はありません。

一つのことに集中せよ。
成果を上げる人は最も重要なことから始め、
しかも一つのことしかしない。

貢献を行うための時間よりも、
行わなければならない貢献のほうが多いからです。

アイデアが不足している組織はない。
創造力が問題なのではない。
せっかくのよいアイデアを実現すべく仕事をしている
組織が少ないことが問題なのです。

みなが昨日の仕事に忙しい。

意見をもつことを奨励しなければならない。
そして意見を表明した後、
事実による検証を求めなければならない。

同時に、探すべきもの、調べるべきもの、検証すべきもの
が何であるかを徹底的に考え明らかにする
習慣を身につけなければならない。

そして意見を表明する人に対しては、
それによっていかなる事実が予想されるか、
いかなる事実を探すべきかを明らかにする
責任を負うよう求めなければならない。

経営者の条件（ドラッカー）

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