なぜあの会社は、生産性が高いのでしょうか？
なぜあの会社の社員は、イキイキと働いているのでしょうか？

儲かっている会社の講演を聴いたことがおありでしょうか？
共通点があることに気づかれましたでしょうか？

それは、
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「ドラッカー経営」、または「トヨタ生産方式」の
どちらかを実践していると言うことです。

それも、ほんの一部を行っているだけで、
大きな成果をあげていることが分かります。

儲かる経営をしたいと思われている経営者の方、
次の疑問、質問に答えられますでしょうか？

・どうやったら儲かる経営ができるのか？
・経営理念って必要か？
・強みを生かせというけれど・・・？？
・目標はどうやって立てるのか？
・戦略計画とはどういうものか？
・儲かる仕組みはどうやってつくるのか？
・なぜ生産性を向上させなければならないのか？
・抵抗する人の心理は・・・？？

これらの質問の答えを自分なり、自社なりに明確化すること、
【儲かる経営とは何かを「知る」】ことが、
儲かる経営への第１歩です。

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