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「後継者に必要とされる能力」とその養成実態および改善点の調査研究
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記事タイトル
・長時間労働につながる商慣行の実態~中小企業庁調査から
・約半数の企業が副業を許可~パーソル総合研究所の調査から
・障害者雇用をめぐる最近の動き
・社内失業者の実態~エン・ジャパンの調査から
・今年も花粉症シーズン本格化
・気になる!企業のソーシャルリスク対策の実態
・インターンシップ 中小企業での導入判断は慎重に
・「春眠暁を覚えず」の季節、『睡眠』について考えてみましょう
・深刻化する「引っ越し難民」への対策は?
・一般化するリファラル採用と、その留意点
・4月の税務と労務の手続[提出先・納付先]
詳しくは、
人事・労務に役立つ News Letter


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なぜあの会社は、儲かっているのでしょうか?
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そうです。
儲かっているのは、生産性が高いからです。
あの会社に勝つために、生産性を2倍にする計画を作りましょう。
計画がなければ、漂流してしまいますよ。。。
「どうやったら儲かる経営ができるのか?」
次の質問の答えでピンときます。
◇ 経営理念って必要か?
◇ 強みを生かせというけれど・・・??
◇ 目標はどうやって立てるのか?
◇ 戦略計画とはどういうものか?
◇ 儲かる仕組みはどうやってつくるのか?
◇ なぜ生産性を向上させなければならないのか?
◇ 抵抗する人の心理は・・・??
自分の会社にピッタリの身の丈の計画が“簡単に”作れます。
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